Utilisez Blue pour définir votre stratégie et fixer des attentes claires aux équipes chargées de la gestion des comptes.
Blue prend en charge les activités de planification annuelle, notamment l'analyse globale des performances des clients et des produits, l'identification des tendances en matière de tarification et de promotion, la création et la gestion d'objectifs et de budgets « top-down », ainsi que la planification de scénarios pour les comptes. Il intègre également des mécanismes de contrôle tels que des garde-fous promotionnels et des budgets alloués.
Son déploiement modulaire vous permet d'activer uniquement les fonctionnalités les plus importantes.
Il est temps de donner un peu d'orientation à votre stratégie client. Laissez BlueCompass vous montrer la voie.
- Fixer des objectifs clairs et concrets
- Créer des règles pour contrôler les dépenses des clients
- Définir des scénarios permettant d'atteindre l'objectif fixé par la direction
- Suivre les risques et les opportunités pour votre entreprise
