Processus métier

Planification des comptes

Améliorer la responsabilisation au sein des équipes en assurant la transparence de toutes les hypothèses, stratégies et répercussions financières.

Transformer les plans de prospection en contrats signés

Élaborez des scénarios clients et des plans opérationnels qui définissent l'assortiment, la tarification, les accords à long terme et les promotions. Vous disposez ainsi d'une source unique regroupant l'activité client, les validations, les engagements, les documents, les prévisions de ventes et de dépenses, les chiffres réels et les dernières estimations. Analysez les performances des clients et des produits grâce à des rapports fiables et à des tableaux de bord prêts à l'emploi.
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Cas d'utilisation

Comment BluePlanner est utilisé pour la la planification des comptes

Définir la liste des clients / la gamme de produits

Définir les tarifs clients et mettre en place des contrats à long terme

Créer des simulations et des scénarios de planification

Établir le calendrier promotionnel et les modalités opérationnelles

Prévisions concernant le volume des comptes et les dépenses

Analyser les performances du compte

Analyser les résultats des promotions

Nos solutions

Des modules adaptés à différents besoins et à différentes étapes de croissance

UpClear vous accompagne pour définir vos priorités. Nous élaborons ensuite un plan d'action proposant une combinaison de solutions BluePlanner adaptées à vos besoins, à votre calendrier et à votre budget.

Gestion des déductions

Gestion de la promotion commerciale

Optimisation de la promotion commerciale

Gestion de la croissance du chiffre d'affaires

Planification intégrée des activités

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