Phase de croissance

Marques bien établies

Fourchette de chiffre d'affaires annuel de référence : supérieure à 1 milliard de dollars*

Présentation générale

À ce stade de développement, votre ou vos marques jouissent d’une notoriété nationale ou internationale. Une autre transformation majeure de l’entreprise a alors tendance à s’opérer : l’accent n’est plus mis sur les objectifs de vente et les budgets de dépenses, mais sur la rentabilité client, un concept souvent désigné sous le nom de « gestion de la croissance du chiffre d’affaires ». Parmi les autres facteurs caractéristiques des marques « bien établies », on peut citer :

  • Il se peut que vous rachetiez des marques
  • Il se peut que vous dirigiez une entreprise dont les activités s'étendent au-delà des frontières nationales
  • Les équipes fonctionnelles sont très structurées et spécialisées ; la collaboration interfonctionnelle devient la norme.
  • L'accent est mis sur la tarification, et pas seulement sur les promotions ; les exigences en matière d'analyse n'ont jamais été aussi élevées
  • Il faut prendre des décisions fondées sur la rentabilité pour déterminer où et quand investir ou réduire les dépenses commerciales

Et puis, les défis ne disparaissent jamais complètement, ils ne font qu'évoluer.

  • Intégration d'une nouvelle entité organisationnelle ou d'une nouvelle zone géographique
  • Lacunes fonctionnelles dans le processus de planification des ventes
  • Les systèmes ne communiquent pas entre eux
  • Les informations ne sont pas suffisamment actualisées

Pour répondre à ces besoins, BluePlanner offre des fonctionnalités et des services très complets

  • La mention « Entreprise », synonyme d’une solution sur mesure
  • Comptes de résultats configurables
  • Services BluePlanner d'optimisation des promotions commerciales (TPO), de planification intégrée des activités (IBP) et de gestion de la croissance du chiffre d'affaires (RGM)
  • Intégrations personnalisées, connexions avec des systèmes tiers
  • Des offres d'infrastructure qui s'adaptent à votre croissance
  • Options avancées de planification des données
  • Fonctionnalités multi-marchés : territoires (pays), devises/conversion, langues
  • Une méthodologie éprouvée et agile de déploiement sur plusieurs marchés

UpClear répond à des exigences complexes, à des besoins d'intégration sophistiqués et à des exigences de sécurité élevées, tout en proposant des options d'infrastructure avancées. Et ce qui distingue BluePlanner, c'est que tout cela est regroupé sur une seule et même plateforme mondiale.

*Ne vous fiez pas trop à ce chiffre… la dynamique et les besoins d'une entreprise varient en fonction de nombreux facteurs

Cas d'utilisation pour les marques bien établies

Planification opérationnelle annuelle

Analyser l'activité par client et par produit​

Analyser les résultats des promotions

Élaboration d'une stratégie

Définir des objectifs/budgets

Créer des simulations et des scénarios de planification

Définir les directives relatives aux comptes

Définition des plafonds de dépenses autorisés pour les comptes

Planification des comptes

Définir la liste des clients / la gamme de produits

Définir les tarifs clients et mettre en place des contrats à long terme

Créer des simulations et des scénarios de planification

Établir le calendrier promotionnel et les modalités opérationnelles

Prévisions concernant le volume des comptes et les dépenses

Analyser les performances du compte

Analyser les résultats des promotions

Gestion quotidienne de l'entreprise

Analyser l'activité par client et par produit​

Vérification et validation des promotions et des conditions générales

Maîtriser les dépenses liées aux achats

Organiser des réunions mensuelles de bilan d'activité

Suivi des opérations et des initiatives

Gestion des commandes

Définir les conditions de tarification des factures (OI)

Planification des ventes et des opérations

S&OP : Créer des données de vente pour les prévisions consensuelles​

Règlement

Obtenir une copie de sauvegarde des déductions

Rechercher et valider les déductions

Classer les déductions par catégorie

Promotions et conditions générales d'Actualize

Planification et analyse financières

Analyser les comptes de résultats des comptes et des produits à des fins de prévisions financières

Prévisions et régularisations a posteriori

Fonctionnalités associées

TPM

Gestion de la promotion commerciale

Contribue à la planification, à l'exécution et à l'analyse annuelles des comptes.
En savoir plus sur le TPM
TPO

Optimisation de la promotion commerciale

Enrichissez le TPM grâce à des fonctionnalités supplémentaires d'analyse, de simulation et de reporting.
En savoir plus sur le TPO
IBP

Planification intégrée des activités

Offre des fonctionnalités permettant de faciliter l'élaboration du plan d'exploitation annuel.
En savoir plus sur l'IBP
RGM

Gestion de la croissance du chiffre d'affaires

Permet de réaliser des analyses approfondies en offrant une meilleure compréhension des opportunités de marge.
En savoir plus sur RGM

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