Créez des tableaux de bord et des analyses reproductibles qui mettent en évidence ce qui fonctionne, les raisons des échecs et les mesures à prendre.
Utilisez les fonctionnalités de reporting intégrées à BluePlanner pour animer les réunions internes d'analyse d'activité. Les indicateurs clés de performance (KPI) comprennent le volume, le chiffre d'affaires brut, les dépenses commerciales (en $ et en %), le chiffre d'affaires net, le coût des ventes et le bénéfice. Comparez les « prévisions » (dernières estimations) aux prévisions, au budget ou aux aperçus. Identifiez les écarts et mettez en place des plans d'atténuation.
Nous sommes là pour vous aider.
[email protected]
