Función

Operaciones de ventas/Marketing comercial

BluePlanner es una herramienta imprescindible para los profesionales de operaciones de ventas y marketing comercial del sector de los bienes de consumo, ya que les ayuda a gestionar y realizar un seguimiento de las relaciones con los clientes, las promociones y el gasto comercial —una de las partidas de gasto más importantes para una empresa de bienes de consumo—. Este tipo de sistema les permite gestionar de forma eficaz los presupuestos de los clientes, así como planificar y llevar a cabo promociones, garantizando al mismo tiempo que estas se ajusten a los objetivos empresariales.

Resumen

En primer lugar, BluePlanner permite a los equipos de operaciones de ventas y marketing comercial disponer de una mayor visibilidad y control sobre el gasto en ventas y promociones comerciales. Al analizar las actividades promocionales anteriores, los responsables pueden tomar decisiones fundamentadas sobre las futuras inversiones en promociones, lo que, en última instancia, mejora su retorno de la inversión (ROI).

En segundo lugar, BluePlanner ofrece funciones mejoradas de previsión y planificación de la demanda, lo que facilita al responsable identificar los productos con mayor potencial y decidir la asignación más eficiente de los presupuestos promocionales. Esto se traduce en promociones más eficaces y mejores resultados de ventas.

BluePlanner también ayuda al equipo de operaciones de ventas y marketing comercial a evaluar y conocer en profundidad el rendimiento de cada promoción. Ofrece información basada en datos que permite actuar con seguridad y mejorar de forma continua la gestión de las ventas y los gastos.

«Necesitamos una estructura para gestionar nuestro negocio, y BluePlanner nos la proporciona. Podemos ver lo que está pasando, responder a las preguntas más rápido y coordinarnos mejor con nuestros equipos sobre el terreno».

Casos de uso para operaciones de ventas y marketing comercial

Planificación operativa anual

Analizar el negocio por clientes y productos​

Analizar el rendimiento de las promociones

Crear simulaciones y escenarios de planificación

Establecer objetivos y presupuestos

Establecer las directrices para las cuentas

Configuración del límite de gasto autorizado para las cuentas

Gestión diaria de la empresa

Analizar el negocio por clientes y productos​

Revisar y aprobar promociones y condiciones

Controlar los gastos comerciales

Organizar reuniones mensuales de análisis de la actividad empresarial

Operaciones e iniciativas de seguimiento

Gestionar riesgos y oportunidades

Planificación de ventas y operaciones

S&OP: Crear datos de ventas para la previsión consensuada​

Página de inicio

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