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Marcas emergentes
¿Eres nuevo en la gestión de promociones comerciales?
Rango de ingresos anuales de referencia: hasta 100 millones de dólares
Aumento del ritmo de ventas y de la distribución. Más promociones y descuentos. Uso de hojas de cálculo, unidades de disco compartidas y correo electrónico. Dificultad para consultar de forma oportuna las previsiones actualizadas de ventas y gastos. Ya no es posible conciliar y validar los descuentos de manera eficiente.
Aumento del ritmo de ventas y de la distribución. Más promociones y descuentos. Uso de hojas de cálculo, unidades de disco compartidas y correo electrónico. Dificultad para consultar de forma oportuna las previsiones actualizadas de ventas y gastos. Ya no es posible conciliar y validar los descuentos de manera eficiente.
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Marcas en expansión
¿Estás sustituyendo funciones que ya te quedan pequeñas?
Rango de ingresos anuales de referencia: entre 100 millones y 1.000 millones de dólares
Ya ha superado la fase de puesta en marcha. Cartera de productos en crecimiento. Ampliación de la plantilla. Sigue utilizando Excel o quizá disponga de un sistema antiguo de gestión de promociones comerciales (TPM), pero este ya no satisface sus necesidades. Necesita capacidades analíticas más avanzadas. Sigue optimizando los procesos de previsión de ventas y gastos, deducciones y periodificación financiera.
Ya ha superado la fase de puesta en marcha. Cartera de productos en crecimiento. Ampliación de la plantilla. Sigue utilizando Excel o quizá disponga de un sistema antiguo de gestión de promociones comerciales (TPM), pero este ya no satisface sus necesidades. Necesita capacidades analíticas más avanzadas. Sigue optimizando los procesos de previsión de ventas y gastos, deducciones y periodificación financiera.
3
Marcas consolidadas
¿Tienes necesidades aún más específicas?
Rango de ingresos anuales de referencia: más de 1.000 millones de dólares
Marcas de renombre nacional e internacional. Cambio de enfoque: pasar del volumen y el gasto a la rentabilidad por cliente. Gestión del negocio en distintos países. La colaboración interfuncional es imprescindible. Se necesitan capacidades avanzadas y servicios de datos. Se requiere una infraestructura fiable y escalable.
Marcas de renombre nacional e internacional. Cambio de enfoque: pasar del volumen y el gasto a la rentabilidad por cliente. Gestión del negocio en distintos países. La colaboración interfuncional es imprescindible. Se necesitan capacidades avanzadas y servicios de datos. Se requiere una infraestructura fiable y escalable.
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Internacional
Internacional
BluePlanner se diseñó, desde el principio, para dar respuesta a las necesidades de los fabricantes de bienes de consumo que necesitan gestionar sus operaciones en varios países.
