Únete a otros líderes del ámbito comercial y de la gestión del crecimiento de ingresos (RGM) en una jornada de medio día centrada en un problema que la mayoría de los contenidos sobre RGM pasan por alto: no dispones de un equipo específico, ni de un presupuesto de siete cifras, ni de dos años para hacerlo bien. Esta es una reunión de profesionales que están resolviendo precisamente esa limitación. En esta ocasión, nos reuniremos en Los Ángeles para celebrar esta conferencia de medio día, en formato de grupo de intercambio. 

Esta cumbre tiene como objetivo fomentar la colaboración, generar nuevas ideas y dotar a los líderes de las herramientas necesarias para afrontar las complejidades de la gestión del crecimiento de los ingresos en el dinámico sector de los bienes de consumo envasados.

Este evento tendrá un aforo limitado a 50 participantes. Se celebrará inmediatamente después de la reunión matutina de UpClear, reservada exclusivamente a clientes.

Durante la mañana, las empresas colaboradoras de UpClear asistirán a nuestra conferencia exclusiva para clientes, Elevate West.

La inscripción para la sesión de la tarde comienza a las 11:30. ¡Acompáñanos a comer a mediodía para conocer a otras personas que se dedican a lo mismo que tú!

La mayoría de los consejos sobre RGM dan por hecho que se cuenta con un equipo dedicado, un presupuesto para software y dos años de autonomía financiera. Esta sesión no parte de ninguna de esas premisas. El RGM es una disciplina de toma de decisiones, no un departamento. Clasificaremos las palancas: aumentos de precios, arquitectura de los envases, directrices promocionales, eliminación de las promociones que generan pérdidas y recuperación de la fuga de gasto comercial. A continuación, mostraremos cómo secuenciar las medidas de resultado inmediato, con los recursos de los que ya dispones, que mejoran la cuenta de resultados y generan compromiso por parte de la organización. Al finalizar, te llevarás un plan de acción: la clasificación de las palancas, la secuencia de medidas de resultado inmediato, las cuatro razones por las que estos esfuerzos pueden estancarse y qué presentar a tu equipo directivo.

The UpClear team shares their perspective on RGM in CPG.  See recent advancements in the Blue Platform for RGM work in action.  

Townhall share group on the real tradeoffs of doing this lean — what gets deprioritized, what's non-negotiable, and what to do differently with the same budget today.  Conversations organized around the resourcing question itself:

• Conseguir el apoyo de la dirección sin un estudio de viabilidad basado en un retorno de la inversión hipotético
• Cómo elegir tu primer proyecto piloto: una categoría, un cliente, una palanca
• Crear la base de datos con hojas de cálculo antes de hacerlo con un programa informático
• Argumentar a favor de la contratación de personal una vez que la fase piloto haya demostrado la viabilidad del proyecto

Termina el día divirtiéndote bajo el sol de California. ¡Bebidas, aperitivos y entretenimiento incluidos!