Etapa de crecimiento

Marcas consolidadas

Rango de ingresos anuales de referencia: superior a 1.000 millones de dólares*

Resumen

En esta etapa de crecimiento, tu(s) marca(s) goza(n) de reconocimiento a nivel nacional o internacional. Suele producirse otra transformación empresarial significativa: el enfoque pasa de los objetivos de ventas y los presupuestos de gasto a la rentabilidad por cliente, un concepto que a menudo se denomina «gestión del crecimiento de los ingresos». Otros factores característicos de las marcas «consolidadas» son:

  • Es posible que estés adquiriendo marcas
  • Es posible que dirijas una empresa que opera a nivel internacional
  • Los equipos funcionales están muy desarrollados y son muy especializados; la colaboración interfuncional se convierte en la norma.
  • Un enfoque profundo en la fijación de precios, y no solo en las promociones; los requisitos analíticos nunca han sido tan elevados
  • Hay que tomar decisiones basadas en la rentabilidad sobre dónde y cuándo invertir o recortar los gastos comerciales

Además, los retos nunca desaparecen del todo, simplemente evolucionan.

  • Integración de una nueva organización o zona geográfica
  • Deficiencias funcionales en el proceso de planificación de ventas
  • Los sistemas no se comunican entre sí
  • La información no es lo suficientemente actualizada

Para satisfacer estas necesidades, BluePlanner ofrece amplias funcionalidades y servicios

  • La denominación «Enterprise», que da lugar a una solución altamente personalizada
  • Cuentas de resultados configurables
  • Servicios de optimización de promociones comerciales (TPO), planificación empresarial integrada (IBP) y gestión del crecimiento de los ingresos (RGM) de BluePlanner
  • Integraciones personalizadas, conexiones con sistemas de terceros
  • Paquetes de infraestructura que se adaptan a tu crecimiento
  • Opciones avanzadas de programación de datos
  • Funcionalidades multimercado: territorios (países), divisas/conversión, idiomas
  • Metodología de implantación en múltiples mercados, ágil y de eficacia probada

UpClear da respuesta a requisitos específicos, necesidades sofisticadas de integración y seguridad, y ofrece opciones avanzadas de infraestructura. Y lo que distingue a BluePlanner es que todo ello se encuentra en una única plataforma global.

*No te fíes demasiado de esta cifra… la dinámica y las necesidades de la empresa varían en función de muchos factores

Casos de uso para marcas consolidadas

Planificación operativa anual

Analizar el negocio por clientes y productos​

Analizar el rendimiento de las promociones

Elaboración de estrategias

Establecer objetivos y presupuestos

Crear simulaciones y escenarios de planificación

Establecer las directrices para las cuentas

Configuración del límite de gasto autorizado para las cuentas

Planificación de cuentas

Definir la lista de clientes/surtido

Establecer los precios para los clientes y acordar contratos a largo plazo

Crear simulaciones y escenarios de planificación

Establecer el calendario de promociones y los detalles operativos

Previsión del volumen de cuentas y del gasto

Analizar el rendimiento de la cuenta

Analizar el rendimiento de las promociones

Gestión diaria de la empresa

Analizar el negocio por clientes y productos​

Revisar y aprobar promociones y condiciones

Controlar los gastos comerciales

Organizar reuniones mensuales de análisis de la actividad empresarial

Operaciones e iniciativas de seguimiento

Gestión de pedidos

Configurar las condiciones de precio de las facturas (OI)

Planificación de ventas y operaciones

S&OP: Crear datos de ventas para la previsión consensuada​

Acuerdo

Obtener justificantes de deducciones

Investigar y validar las deducciones

Clasificar las deducciones

Promociones y condiciones de Actualize

Planificación y análisis financieros

Analizar las cuentas de resultados de cuentas y productos para la elaboración de previsiones financieras

Previsiones y periodificaciones inversas

Funcionalidades relacionadas

TPM

Gestión de la promoción comercial

Se encarga de la planificación, ejecución y análisis anuales de las cuentas.
Más información sobre TPM
TPO

Optimización de la promoción comercial

Amplía las funciones de TPM con inteligencia adicional, simulaciones y capacidades de generación de informes.
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IBP

Planificación empresarial integrada

Ofrece funciones que facilitan la elaboración del plan operativo anual.
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RGM

Gestión del crecimiento de los ingresos

Facilita la realización de análisis avanzados al ofrecer una visión más detallada de las oportunidades de margen.
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